企业绩效提升中心

弥合差距

The 促进企业绩效中心 支持创新, 合作研究旨在了解人力资本管理之间的联系, 治理策略, 经济和金融表现稳健. CACP是高级业务管理人员之间协作的“枢纽”, 企业合作伙伴, 和威尼斯人平台, 包括伊利诺伊理工学院斯图尔特商学院和该校其他部门的教师和研究生.

CACP的目标是开展智力严谨的研究，并在学术研究人员之间“弥合差距”, 高级业务主管, 还有他们的董事会.

CACP执行委员会成员的开创性工作

冒险追求价值创造

CACP执行董事会成员Bartley J. Madden和David R. 柯尼格出版了开创性的书籍，探讨知识建设和冒险治理在推动价值创造方面的作用.

价值创造原则

Bartley J. Madden’s new book, 价值创造原则:企业的实用主义理论始于目的，终结于可持续资本主义, 促进知识建设的熟练程度，使之成为公司长期业绩的基本决定因素. 知识积累和价值创造是同一枚硬币的两面.

本书中解释的企业实用主义理论使用了一个生命周期框架，将企业的财务绩效与其市场估值和长期股东回报联系起来. 贯穿全书, 改变游戏规则的公司的生命周期跟踪记录不仅提供了视觉效果, 对股票市场如何运作的直观解释, 而且还抓住了无形资产在新经济中主导价值创造的独特重要作用.

董事会成员风险指南

David R. Koenig 刚刚写完他的第二本书，叫做 董事会成员风险指南. 旨在成为董事会成员和高级管理人员更自信地谈论和承担风险的实用指南, 这本书也为高级管理学提供了一个有用的框架.B.A. 引导学生理解在追求价值创造的过程中承担风险的必要性，以及管理这些追求的最佳结构.

柯尼格的第一本书， 重新构想治理:组织设计、风险和价值创造, 着眼于一些与Madden在《威尼斯人平台》中所面对的相同问题, 但是从一个稍微不同的角度. 这两本书是高度互补的，将为读者提供关于公司如何运作以及人们为什么在组织中聚集在一起的新视角.