• 提供项目范围评估, 概念性规划, 风险管理, 项目的方法, 以及项目的可行性
  • 定义并持续评估时间计划和进度,因为它与项目的范围和计划相结合
  • 概述项目交付方法, 为项目做广告, 对建筑和家具进行竞标, 固定装置, 和设备(FF)&E)包, 根据学校的政策和程序准备合同, 包括纳入所有必需的拨款、语言和保险要求
  • 客户间的联络, 设计师, 主要大学利益相关者, 维修人员, 施工队
  • 管理项目范围, 这需要了解客户的需求,并确保设计团队和施工团队能够满足这些需求, 按照既定预算
  • 根据客户的需求和实现客户和/或资助机构设定的目标性能和一致性日期所需的各种批准,对进度进行质量管理
  • 定期监控账户活动,确保所发生费用的准确性, 支出符合项目预算,成本符合项目进度,并在项目开工和到期期限内发生, 并与拨款与合同会计(GCA)和其他大学办公室合作, 适当的
  • 每天到工地视察工作进度, 与维护人员协调必要的公用设施关闭, 监督承包商遵守承包商安全政策, 并确保工作符合既定的时间表
  • 审核薪酬申请, 审核和处理所有变更订单, 根据商定的合同/协议批准和处理与项目相关的发票. 通过Banner系统处理的申请单/采购订单,为完全执行的协议和随后的修改提供担保, ensuring that expenditures are processed in a timely manner; verifying that purchases are allowable, 可拨出的, 和合理的
  • 确保所有费用分摊都得到妥善处理和记录. 遵守项目的条款和条件, 包括遵守联邦和机构的法规和要求(i.e.、事先批准规定、预算限制和总体赞助者截止日期)。. Preparation and submission of required quarterly grant progress reports; Davis Bacon Act payroll reporting documentation collection; and required ARRA reporting
  • Assist in the completion and delivery of project closeout documents in accordance with sponsor guidelines and GCA requirements; review and submit required grant funding closeout documentation; schedule 维修人员 training and turn over to the facilities department
  • 倾听、学习、观察和领导